Gestaltung und sichere Verhandlungsführung

Zielgerichtete Unternehmenspräsentation mit Businessplan

Möglichst Aufbau einer Wettbewerbssituation

Erarbeitung individueller Verhandlungspositionen für strategische Interessenten (Käufersicht)

Sichere Argumentation der Ertragspotentiale

Festkaufpreis als wesentlicher Bestandteil des Deals

Gegebenenfalls Feinjustierung durch variable Kaufpreisraten oder Halten einer Minderheit mit Verkaufsoption zu gesichertem Mindestpreis

Anforderung eines „unverbindlichen Angebotes“ nach vorgegebener Struktur (Transparenz, Vergleichbarkeit)

Beratervertrag des ausscheidenden Inhabers für eine Übergangszeit